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2003年无锡百乐士广告有限公司诞生
2003年一个崭新的文化产业品牌“BLAZE百乐士”诞生了，百乐士英文名有燃烧的火焰和传播者的意思，寓意要把文化融入在生活与产品中，做文化的传承人与传播者，这就是我们的初衷。创办人刘振宇先生师承无锡泥人非物质文化遗产传承人徐根生大师，他自幼喜欢绘画、雕塑。曾踏足餐饮行业八年，对中国餐饮文化的发展有着很深的了解与感悟，后来又进入台资企业搞品牌化管理运营。是当时最早接触到西方品牌管理发展企业的一批人。当决定开始自己创业，十多年前站在人生的十字路口是决定开餐馆还是搞自己喜欢的艺术而茫然时，正是中国百废待兴企业蓬勃发展的时候，很多企业缺乏品牌化管理的经验与途径，有这么大的市场发展前景考虑到自己又有这方面的经验，于是水到渠成，百乐士诞生了。
2004年华丽转型
百乐士最初定位是做一个专业的设计公司，但很快发现当时市场对设计概念的重视度还处于萌芽期，很多企业愿意付制作费，但不愿意付设计策划费，认为设计策划只是轻松的脑力劳动，不受重视。面临发展缓慢现状。2004年公司调整了战略布局，利用自身设计的优势打开市场，配套工程制作，做到设计制作一站式运营。短短一年就突破上年营业收入的4.5倍。
2007年提升社会价值
百乐士不但要有经济效益，更要有社会效益。在行业内率先提出“品牌兴业，品牌强国”的口号，我们通过专业的品牌形象包装，为企业外在的品牌形象做提升。2007年无锡电视台《品牌故事》栏目组邀请刘振宇先生客座嘉宾，畅谈和分享品牌给企业带来的经验与成果。百乐士始终坚持走品牌管理、品牌营销之路，始终坚持为广大的企事业单位做品牌战略指导。与其他广告公司不同的是，百乐士不止服务于高利润的地产行业，更多的是服务于成长中的中小企业，无论该客户规模大小，始终引导其走品牌之路，努力实现让中国企业品牌强国的伟大梦想！
2009年围绕核心做强做透
在巩固原有的阵营后2009年百乐士开始涉足传媒的分支行业媒体业，在媒体业一盘散沙的状态下，百乐士创办了“无锡广告传媒网”，在锡城创办了首个行业平台，通过整合无锡所有的媒体，让客户和媒体主拥有一个畅通的交易平台。
2013年细分产业，强化优势
产业化运营需要多兵种协调作战，既要有高尖精服务人员也要有常规服务团队，百乐士把原来品牌策划设计的特色产业开辟了一个高端旗下品牌——“威视觉”，这标志的百乐士在品牌建设领域正在朝着更加专业化、规模化、产业化之路迈进！
2014企业管理，升级服务
百乐士通过十多年的打拼与众多企业管理层学习切磋，并研究出一套行之有效的综合管理模式。并不断升华把企业发展面临的问题作为公司新的研究课题。纵观三百六十行，总结出决定企业成败的四大因素：一、企业品牌形象问题，二、企业营销渠道问题，三、企业产品(服务)竞争优势问题，四、企业内部系统管理问题。百乐士不断整合资源、整合专业团队，现已与国内多家知名企业管理公司建立合作，并参与客户内部企业经营管理，与企业公存亡。真正为企业健康发展献计献策，齐肩并进迎接新一轮产业革命！
2017多元化产业发展
百乐士十多年来成就了很多知名品牌也成就了很多千万和亿万富翁，如今也为自己做一件嫁衣。在稳固原有产业基础上迎来了第二产业的开拓和发展，先后成立了“馆上创意餐厅”和在柬埔寨西哈努克市投资的“魅道”环球餐厅、利用公司品牌策划运营优势打造具有中国特色且最具潜力和竞争力的餐饮品牌，用自己的案例去证明一个成功的品牌是如何诞生的！